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  • 公司动态 2026-10-30
    国外社媒运营

    做海外市场,社交媒体运营是绕不开的环节。但不同平台的玩法差别挺大的,今天跟大家梳理一下。

    Facebook是全球最大的社交平台,用户覆盖面最广。在Facebook上做运营,广告定向投放是个利器,可以精准触达目标用户。

    社群运营在海外也很重要。建立品牌社群,培养核心用户,让他们成为品牌的传播者。

    用户生成内容(UGC)要鼓励。发起话题活动鼓励用户分享使用体验,真实用户内容比品牌自说自话更有说服力。

    跨境电商还要关注支付和物流环节的用户体验,这些虽然不在社媒范围内,但影...

  • 公司动态 2026-10-30
    网络舆情优化,有哪些硬性要求?

    这篇是清单体。不讲来龙去脉,只把舆情监测相关的要点列出来,方便你逐条核对。

    先把网撒对

    1. 行业性的风波来了,别躲,主动说清楚自家的情况反而安心。
    2. 正面的反馈也要看,用户对哪点满意,是产品改进的好线索。
    3. 跨区域的情况要留意,不同地方的关注点不一样,回应要有针对性。
    4. 每次处理完归档,攒成案例库,下次就不用从头摸索。
    5. 视频平台的监测难度高一些,但传播快,这块不能省。
    6. 删评论和拉黑...

    7. 公司动态 2026-10-30
      网络seo优化,怎么算做得好?

      我不太相信有什么一劳永逸的办法。搜索这块,唯一确定的就是它会一直变。这点挺重要。

      内容这块最费功夫

      只投钱不养内容,停投那天就是归零那天。

      忽略搜索词里的错别字和别称,那也是真实需求的一部分。

      判断内容好不好,我有个土办法:把公司名字全删掉,看看还剩下什么。剩下的是空的,那就别发了。

      接着说。

      长尾词的价值一直被低估。单个词量小,但加起来不少,而且转化往往更好。

      同行排名...

    8. 公司动态 2026-10-30
      抖音负面信息,最新玩法

      先讲个判断:网上的负面内容,有些是真的有问题,有些是误会,处理方式完全不同。

      机制和流程

      信息的严重程度要分级。是网友随口一句,还是有扩散趋势,处理方式完全不同。

      赔付尺度要拿捏,过高过低都会带来新问题。

      报告贵在精炼,领导没时间看长篇,给结论和风险等级就行。

      别把所有不满都当敌人,里面有不少是真心提意见的。

      有个细节,建议成立一个小组,把公关、法务、业务、客服都拉进来,各管一...

    9. 公司动态 2026-10-30
      评论区才是真正的“正文”

      很多人写完文章,发出来,就觉得任务完成了。大错特错。在我看来,文章本身只是个开场白,评论区里的互动,才是这场戏的高潮。 我运营公众号,每天花在回复留言上的时间,不比写稿的时间少。这不是机械地复制粘贴“谢...

    10. 公司动态 2026-10-30
      抖音负面处理

      处理负面信息这事儿,慌是没有用的,得讲方法。今天跟大家说说我的经验。

      首先不要慌。看到负面信息第一反应可能是着急,但冲动行事往往适得其反。先冷静下来评估一下情况的严重程度。

      员工舆情意识要培训。很多负面信息是从员工的不当言论开始的,内部培训很重要。

      法律声明有时候也需要。对于恶意诽谤、造谣的行为,要保留证据,必要时通过法律途径解决。

      如果是误解引起的负面,最好的方式是正面沟通。找到发布方说明情况,请求澄清或删除。态度要诚恳,别一副高...

    11. 公司动态 2026-10-30
      网站制作公司,自己做好还是找人做?

      有几件事我必须先提醒。网站建设这块,不注意的话很容易白忙一场。

      先想清楚要什么

      • 主机的稳定性比价格重要,这个钱真不建议省。
      • 上线不等于结束,后面还有内容维护和数据观察,这些才是常态。
      • 中途改需求正常,但要有记录,不然做到后面谁都说不清。
      • 案例要看细节,进到内页去,才知道真实水平。
      • 动手之前先定目标。获客的站和展示资质的站,结构和内容差得很远。我觉得值这个功夫。
      • 我发现很多...

      • 公司动态 2026-10-30
        GoogleSEO,GoogleSEO公司,GoogleSEO优化

      • 公司动态 2026-10-30
        企业舆情公关,怎么做?

        写这篇是因为最近几个咨询的问题差不多,干脆一次说完。

        执行层面的事

        我见过有人把监测当成考核工具,结果下面报喜不报忧,这就本末倒置了。

        日常的正面积累就是存款,关键时刻才能取出来用。

        换个说法,删帖这种想法要彻底放弃,既不可行也不合规,还会引发二次传播。

        预案做完了要练,不然到了现场还是慌。

        整个行业出问题时,主动说明自家情况比沉默好。

        源头上的问题不解决,说再多也没用。

        回应发布...

      • 公司动态 2026-10-30
        公关舆情的优化,企业网络舆情,舆情处理企业